21-7

El pasado jueves, pese a haber tenido un inicio de clases accidentado gracias al tráfico capitalino y a las usuales demoras con las maletas en los aeropuertos, ese día las expectativas respecto a la clase de Negociación Multilateral eran altas, en gran medida por el excelente trabajo realizado por la docente de Negociación Bilateral (asignatura del primer ciclo), en donde la teoría se mezcló perfectamente con la práctica, y en la otra, por esa idea errónea que sólo una primera clase virtual puede dejar. Sin embargo, la actitud para arrancar era buena pese a que las energía eran pocas y es por eso que decidí bautizar esta primera entrada del blog como 21-7, nombre generado gracias a una conversación del día sábado con Marcela la monitora en donde nos contaba que se requieren de 21 días para crear un hábito y 7 para dejarlo, entendiendo por fin el por qué nos cuesta tanto iniciar un nuevo ciclo, luego de 6 semanas de trabajo constante, suspender una para comenzar el nuevo ciclo resulta letal.

No obstante y contra toda probabilidad, a medida que se desarrollaba la clase se volvía más interesante, y entonces llegó el momento de la primera actividad, rompiendo la monotonía de esa primera clase presencial, para hacernos caer en cuenta de la importancia del rol que desempeña cada una de las personas que hacen parte de un equipo de trabajo, si bien no resultamos ser un “equipo de alto desempeño en construcción de torres de fichas de madera, de ojos vendados y de mano dominante atada”, si resultamos ser muy buenos en la construcción como tal de un equipo, al reconocer que cada uno poseía una habilidad diferente al otro y ponerla en uso a fin de lograr el mejor resultado, desde el líder hasta el observador flotante, pasando por el constructor, nos permitió desarrollar una estrategia que resultó ser ganadora ya que no solamente nos permitió quedar en primer lugar, sino que permitió cohesionar el grupo, lo cual fue evidente en la última ronda en donde no se podía dar instrucciones a los constructores.

Para el segundo ejercicio considero los estilos personales de cada uno salieron a flote, sin bien trabajamos en grupo creo nos faltó un poco más de comunicación, ya que dejamos que cada uno interpretara la información recibida a su manera y de ahí dedujera quien era el asesino para luego comparar, incluso luego de notar que poseíamos información diferente, nos faltó consolidar más el equipo a fin de lograr advertir que aún quedaba faltando algo más de información. Esta actividad en particular nos queda de enseñanza para próximas ocasiones, se trata entonces de trabajar en equipo desde el inicio y no a mitad del camino, evitando el “lost in translation”, apuntándole a estar articulados e impedir llevar a la cárcel al “Blue Eyes” equivocado.

Para cerrar, creo que los resultados obtenidos en ambas actividades en una primera parte son claramente el reflejo de la interacción del equipo, el primero demostró que una buena articulación resulta en una respuesta positiva, mientras que el segundo muestra que una falla en la comunicación puede resultar fatal, al menos para Johnny; en la segunda parte (y en menor medida vale la pena aclarar), creo puede ser consecuencia del 7, esos 7 días de inactividad, de romper la rutina que nos pudo distraer un poco, pero que para la próxima presencialidad estará resuelto ya que estaremos devuelta en el 21.